田径项目是一项综合性较强的体育项目，涉及到多个项目的管理和操作。为了有效地管理人员，可以按照以下几个方面进行分类管理：
一、教练员管理：
教练员的招募：建立招募渠道，例如在体育学院、体育培训机构等发布招聘信息，也可以通过线上招聘平台进行招募。
教练员的培训和评估：提供教练员培训课程，包括理论和实践培训；定期进行教练员的绩效评估，确保教练员的水平和教学质量。
教练员的管理：建立教练员档案，包括个人信息、资质证书、工作经历等；制定教练员工作制度，明确教练员的职责和待遇；定期组织教练员会议，交流经验、分享教学方法等。
二、裁判员管理：
裁判员的选拔和培养：建立选拔机制，例如通过考试或选拔赛选拔合格的候选裁判员；提供裁判员培训课程，包括规则解读、判决技巧等内容。
裁判员的管理：建立裁判员档案，记录个人信息、资格证书、执裁经历等；制定裁判员工作制度，明确裁判员的职责和待遇；定期进行裁判员的绩效评估，确保裁判员的公正和专业水平。
三、场务人员管理：
场务人员的招募和培训：建立招募渠道，例如在学校、体育协会等发布场务人员招聘信息；为场务人员提供基础培训，包括赛事组织流程、场地布置等知识。
场务人员的管理：建立场务人员档案，记录个人信息、工作经历等；制定场务人员工作制度，明确职责和待遇；定期进行场务人员的培训和绩效评估，提高工作效率和质量。
四、管理组织人员管理：
组织人员的招募：建立招募渠道，发布招聘信息；根据不同岗位的需求，招聘合适的人员担任组织工作。
组织人员的培训和管理：为组织人员提供相关岗位培训，使其掌握赛事组织规则、流程和技巧；建立组织人员档案，记录个人信息和工作经验；制定组织人员工作制度，明确工作职责和权益。
总结：以上是田径项目中人员分类管理的一些建议。在实际操作中，更具体的管理制度和流程可以根据实际情况进行调整和完善，以确保人员的管理工作能够有效进行。